Chiedi bene e ti sarà dato
Iniziare a chiedere è un ottimo modo per avvicinarti a quello che desideri.
Pensaci un attimo e torna a quel momento in cui hai preso coraggio e hai fatto la tua richiesta: quali sono stati i risultati?
Nel mio caso, quando ho fatto le mie richieste:
> mi hanno finanziato un corso di formazione
> ho potuto avviare dei progetti innovativi in azienda
> ho fatto avere l’attrezzatura di lavoro al mio team
(sembra assurdo doverla chiedere, ma tant’è)
Non sempre va bene:
> ho chiesto un aumento che non è arrivato
> ho chiesto dei collegamenti su LinkedIn che non hanno risposto
> ho chiesto una deroga che non si poteva fare
Però ci ho provato :)
Quando non ci ho provato è andata molto peggio:
> non mi sono candidata per le posizioni che mi interessavano
> non ho chiesto abbastanza info su un lavoro in un’azienda che puzzava e ci sono finita dentro
> non ho avuto abbastanza testimonial quando servivano
Perché non chiedi?
Domanda brutale, ma prometto che ti accompagno a trovare le tue risposte 🤗
Ci sono alcuni pattern che ci accomunano.
Chiedere va in contrasto con quello che ti hanno insegnato, particolarmente valido se chi te lo diceva arrivava da una situazione di risorse scarse: “non sta bene, è da cafoni, il lavoro parla da sé, i risultati si vedono”.
Qui ce la caviamo velocemente: ogni persona è figlia del suo tempo e della sua educazione, e quel che poteva valere 30 anni fa, oggi non è detto sia ancora aggiornato.Hai paura che ti dicano di no.
Questo vale in particolare se ti imponi degli standard di risultato altissimi, che però sono raggiungibili fino a un certo punto, cioè finché hai margine di far succedere le cose senza l’intervento di altre persone.
> tu, come reagisci quando qualcuno ti chiede qualcosa? Scommetto con molta collaborazione e voglia di aiutare. Ti va di provare a concederlo anche a te?
> pensa alle persone che conosci, sia a lavoro che fuori: chi è che chiede più facilmente? Cosa pensi delle loro richieste? E di loro?
Nella mia cerchia ho notato che chi chiede di più ha l’abitudine a farlo e vede la richiesta come un gioco e non come una questione vitale.Temi di fare domande stupide che chissà cosa penseranno di te, anzi scopriranno che sei quell’imbroglio (!) che avevi nascosto finora e sarà la fine di tuttoooh (!!)
Ti rassicuro: non capirsi e avere bisogno di più informazioni è inevitabile.
Siamo persone con idee, background, conoscenze e competenze diverse:
fanno studiato che ci sono 9 tipologie di intelligenze e 4 macro-stili cognitivi.
Se non ci capiamo subito al primo colpo è abbastanza plausibile, no?
Come iniziare
Partiamo con le cose importanti.
1. I risultati complessivi sono fuori dal nostro controllo: possiamo intervenire attivamente solo sul processo.
Chiedere può aiutarti nel processo e ad avvicinarti meglio al risultato che desideri.
2. Le persone, i capi, i colleghi non sono lì per interpretare o immaginare quel che desideriamo o di cui abbiamo bisogno.
È responsabilità nostra farglielo sapere, responsabilità loro valutare la richiesta, responsabilità condivisa capire come arrivare a una soluzione soddisfacente.
Gli step che ti consiglio di seguire:
> Avere cristallino cosa vuoi chiedere e qual è l’obiettivo della richiesta.
> Aggiungere il perché stai facendo la richiesta: specificare la motivazione aumenta le probabilità che la domanda sia accolta bene.
> Se è una richiesta lavorativa, inserire anche l’impatto che deriva se la accolgono, ad esempio:
Propongo di investire X€ in questo progetto
Perché …
Farlo consentirebbe di risparmiare XX/ aumentare efficienza di Y/ ottenere migliori condizioni di Z.
Vorrei partecipare a questo corso XY perché il programma tratta le sfide che stiamo affrontando in azienda.
In particolare, approfondire Y e Z mi consentirà di essere più efficace in … per raggiungere l’obiettivo assegnato di […]
> Se è per lavoro aggiungi tempi, metodi e tutte le informazioni che servono.
Fai vedere che hai fatto le tue ricerche così avrai più sicurezza e ci sarà meno spazio per i dubbi.
> Preparati che ci potrebbe essere una negoziazione di tempi, soldi o entrambe.
Approfondimenti
🫧 Le intelligenze multiple
🧠 Gli stili cognitivi: Emergenetics
Ci sono molti framework di analisi degli stili cognitivi.
L’obiettivo adesso non è conoscerli tutti ma scoprire che come persone funzioniamo in modo diverso e che saperlo ci aiuta a essere più efficaci e a sentirci meno inadeguatə.
🍿 Il Ted Talk di Jia Jiang che si è fatto dire ben 100 no per abituarsi al rifiuto.
Se vuoi sperimentare e chiedermi qualcosa per vedere come va, scrivimi: margotdeliperi@gmail.com ✨
Ti hanno girato questa newsletter e ti chiedi chi sono?
Sono Margot: Manager, Career Coach e Formatrice.
Puoi conoscermi meglio su LinkedIn, nel mio Sito e in una call conoscitiva.